湖南湘电长沙水泵有限公司-欧洲杯比赛买球

发布时间:2011-09-14    浏览次数:867

为进一步深入深化公司创先争优工作,9月8日下午,公司在二楼会议室召开创先争优活动集中汇报会。公司领导凌跃农、欧阳品,创先争优办公室成员和各党支部书记,共30余人参加了会议。会议由创先争优办公室小组组长、党委组织部部长李文斌主持。

首先,李部长就公司开展创先争优活动前一阶段总结暨今年至明年“七一”期间活动重点和工作思路发言。他说,各基层支部要学会在生产经营管理和创先争优活动中“弹钢琴”、“下深水”,牢牢把握科学跨越发展主题、突出抓好质量与效益两条主线,积极融入改革发展和生产经营中心工作,以推进党群共建创先争优、实施共产党员示范工程和创建学习型党组织为主要抓手,抓深化、抓提升、强基层、固基础。同时,李部长从实施共产党员示范工程、为职工群众办实事做好事、推进“双培工程”加强党群骨干队伍(包括基层党支部、党小组队伍)建设、创“四好”领导班子暨学习型党组织建设、宣传工作和创造性地工作等六个方面,对下一阶段创先争优工作任务进行安排。

接着,各支部就前一阶段创先争优活动进行交流,对创先争优活动下一阶段重点工作思路提出建议。如加工车间支部结合每月生产重点、难点,积极开展劳动竞赛、多工种技能比武、每月评流动红旗班组和办创争活动简报;企管支部以“我参与、我承诺、我奉献,我为党旗添光彩”为活动主题,积极开展公开承诺、履诺、领导点评、群众评议等;技术质量支部通过科技项目制开展争创活动,贴近实际,服务生产;焊接车间党支部通过谈心制度和思想交流平台,把争创活动紧密与车间生产有机结合,成效明显。

会上,党委副书记欧阳品讲话。他说,本次集中汇报会是创先争优活动的“加油站”,各支部要紧紧把握创先争优活动的整体工作思路,按照抓两条主线一个中心来具体落实,要通过创先争优活动,来进一步将党的工作融入中心,进入管理,取得实效,提高公司运营质量和竞争力,为公司发展和建设搭好台补好台。

最后,党委书记凌跃农在会上讲话。他说,目前的经营形势仍然严峻,发展的压力空前,在压力和困难面前,各支部要紧紧围绕生产经营来开展创先争优活动。同时也指出创先争优前一阶段工作的差距,比如工作不够平衡,尤其一些问题是共性的,如子公司支部创争力度不够的问题。也有不少支部在活动中形成了自己的特色,取得了宝贵经验,大家要相互学习,要把好的方法、经验,认真学习消化。

我们要按照集团公司的要求,对今年到明年“七一”前创先争优活动统筹安排、科学推进。一是抓深入深化。要通过一年的努力,使得各个支部创先争优工作,由按规定动作完成,上升到支部主动和自觉进行、创造性的开展工作,深入到生产、经营、管理、销售等方面去。比如销售处可以开展党员示范岗,党员自觉的争当先进,不断深入创先争优活动,形成百花齐放的良好态势。二是要出成效成果。其一是支部和示范岗、优秀党员、优秀人物的带动作用;其二是大力倡树典型,以支部的典型党小组、示范岗带动工会示范岗、青年示范岗、班组示范岗和劳模工作室、名师带高徒及以个人命名的优秀操作法等。其三是要形成一种激励的导向。不论是宣传氛围,还是表彰的内容或是干部的培养通道,都要有激励的导向。三是要求长期长效。要通过活动开展,及时总结出好的方法、经验,以此来固化好的制度,形成好的机制。同时,创先争优活动要做好“四个紧密结合”。一是要与生产经营目标紧密结合。技术线可以项目制作为载体,以技术平台的建立,来调动技术人员的工作积极性;销售线,可以围绕如何深入用户一线开拓市场,通过网络开展创争活动;生产线可以围绕创新生产计划、调度和管理,来开展创争活动。二要与日常管理工作紧密结合。如分配制度改革,可以设计一些重点难点作为攻关项目作为活动载体,对攻关出成绩的项目予以奖励等。三是要与队伍建设紧密结合。以党员队伍建设带动干部队伍、技术人员队伍和班组队伍的建设。四是要与和谐建设紧密结合。凌书记指出,今年只有不到四个月时间,时间紧,任务重,压力大,大家要在怎么样在示范工程上、在学习型组织建设上、在队伍建设上、在围绕生产经营目标实现上,多动脑筋,切实做出成效和成果!