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发布时间:2011-05-17    浏览次数:935

“价格标的制订要规范。”

“招标书的技术要求必须要清晰明确。”

“整改必须到位,要完善制度建设和落实责任”

这是5月12日下午,公司在二楼会议室召开效能监察工作会议中与会者热烈而中肯的发言。参加此次会议的有各职能部门、车间负责人共20余人。公司领导凌跃农、肖锋、周红、黄振鸣等参加了会议。会议由公司监事会主席、纪委书记周红主持。

首先由效能监察工作检查组组长胡肖艾作《公司效能监察重点项目抽查情况及整改建议》报告。他说,4月18日至28日,由公司纪委、监事会、企管、审计、财务等部门组成的效能监察检查组,对外购件和材料采购、铸造原材料采购、生产外委外包项目中的合同进行了抽查,通过抽查发现一些不规范、不到位、不按制度流程办事等情况,对此,效能监察检查组按照实事求是的原则,报告了抽查结果,提出整改项目、整改责任单位和整改时间。

随后,效能监察检查组成员刘博、戴宇萍,分别就物资放行与核销工作、不合格品采购物的让步接收与外委外包等方面作发言。总经理助理万峰、财务部部长朱定波、生产管理部部长任平,分别就管理制度和流程、物资产品核销和放行、成台泵出入管理等方面作了发言。

会上,公司监事会主席、纪委书记周红强调效能监察须做到三个到位,即思想认识到位、制度执行到位、整改落实到位。她要求,相关单位(部门)要根据整改内容进行整改,从而推进制度的完善和执行;同时要求,效能监察工作检查组对此次整改的项目进行追踪,在今后的工作中,抓好典型示范作用,抓好建章立制,注重长效,巩固成果。

公司总经理肖锋在会上作了重要讲话。他说,效能监察工作对企业发展意义重大,大家要正确对待和认识效能监察工作,同时,他要求大家以对企业高度负责任的精神,推动效能监察工作,为促进企业的发展多做贡献。 (吴奇明)