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发布时间:2011-03-23    浏览次数:955

3月17日晚,公司在四楼培训室举办了岗位价值评估辅导培训,各单位岗位薪点工资改革工作小组成员共80余人参加了此次培训。

人力资源部负责人李文斌全面、系统地介绍了此次岗位薪点工资改革目的、实施背景及岗位价值评估概念、原则和具体工具(操作类因素分析法和非操作类三因素分析法),重点阐述了如何开展岗位价值评估工作及具体操作步骤和方法,通报了公司对推进岗位薪点工资作出进度安排和具体要求,并明确了公司实施岗位薪点工资试点的三家单位(设计部、质量管理部和焊接车间)具体联系人。

举办此次岗位薪点工资辅导培训,拉开了公司全面实施岗位薪点工资的序幕,也为扎实推进公司岗位薪点工资实施打好基础。(谢林)